杭州大立过滤设备有限公司是滤芯制造产业的内外销知名品牌，原本使用金XERP软件系统，因为成效无法满足该企业的需求，因此委托本公司协助全面汰换以上软件系统并重新梳理全公司各循环体系的管理制度和标准作业流程。

该项合同内容包括：基础工程规划建档体系/产品研发和制造工艺体系/采购付款循环体系/营业收款循环体系/库存仓储循环体系/生管物控分工体系/生产制造循环体系/委外加工循环体系/品质管制分工体系/模具工装循环体系/财务管理循环体系/人力资源循环体系/固定资产循环体系/生产成本核算体系/融资贷款循环体系/短期投资循环体系/文件电子签核管理体系/IATF16949品质追溯体系/BAR CODE应用体系。

该公司的产品型号众多，包括标准品，非标品及各种客户个性化定制产品，衍生的产品项目非常庞大，其原来使用软件不具备QRM高速应变整合能力，经过杭州大立过滤设备有限公司两年余提供我司QRM高速应变的管理思想供原公司进行软件改造，均无法达成预期的效果，因此，大立过滤设备有限公司终于放弃原有ERP系统，全面改用本司的QRM智能制造整合管理系统。