泰国日成珠宝制造股份有限公司为具备5000人员工的珠宝制造产业，原本使用微软公司的AXAPTA大型ERP软件系统和鼎X软件的MES制造系统，均因为成效无法满足该企业的需求，因此委托本公司协助全面汰换以上软件系统并重新梳理全公司各循环体系的管理制度和标准作业流程。

该项合同内容包括：基础工程规划建档体系/产品研发和制造工艺体系/采购付款循环体系/营业收款循环体系/库存仓储循环体系/生管物控分工体系/生产制造循环体系/委外加工循环体系/品质管制分工体系/模具工装循环体系/财务管理循环体系/人力资源循环体系/固定资产循环体系/生产成本核算体系/融资贷款循环体系/短期投资循环体系/文件电子签核管理体系/IATF16949品质追溯体系/BAR CODE应用体系。

在泰国日成珠宝制造有限公司发现原有的整合系统并不能完成高速并全面整合全公司所有循环体系之后，曾经在市场上寻求世界上各种知名品牌的制造产业整合信息管理系统，包括德国品牌、美国品牌、及中国个大品牌，在经过近三年的洽谈过程，均没有任何一个厂商能提供满意的解决方案，最终经该公司财务总监推荐本司的专业技术团队，在洽谈了两个小时和演示后，立即确认本司的智能制造全面整合技术超乎想象的专业且完整。在前往本司参观后立即签订买卖和顾问实施合同。

本司经常出现异军突起，突然将同业手中洽谈的项目一夜之间翻盘，确实令知名ERP同业感到惊奇。